В основу технологии легла
концепция «управления персоналом по ценностям». Этот подход базируется на понимании 4-х уровней
вовлеченности человека, когда он принимает участие
в любой деятельности и вступает во взаимоотношения с
другими людьми
ПОВЕДЕНИЕ – как достигать цели (знания, технологии)
СПОСОБНОСТИ – как научиться достигать цели (навыки)
УСТАНОВКИ – как захотеть научиться и достигать цели (мотивация)
Подробнее о концепции компании можно прочесть Обсуждение практики концепции Управления по Ценностям |